武汉欢乐谷总经理李珂晖:游客要的是常玩常新.doc

武汉欢乐谷总经理李珂晖:游客想要的是经常玩耍。

  核心提示:内容供应是第一要务。。内容与品牌相结合,不断提高产品(内容)服务水平,产品的保费能力自然会增加。。

  今年的5月1日假期开始了。,武汉欢乐谷二乐海洋正式开通。
  站在售票窗口前。,李珂晖认为,武汉欢乐谷两阶段应努力从主题中学习,让游客耐心排队,在排队过程中,你可以感受到不同的快乐体验。。
  李珂晖是武汉华侨城实业发展有限公司副总经理兼武汉欢乐谷总经理。武汉欢乐谷属于华侨城集团。。该集团已在该公司建造或建造了数个欢乐谷项目。。
  李珂晖接受《支点》记者采访时称,一年一小变、在三年巨变战略下,无休止的欢乐谷、无尽的欢乐谷,为访客提供频繁、新颖、高质量的内容。,这是欢乐谷吸引游客的方式。。
  面向即将到来的上海迪士尼公园,李珂晖坦言,国内主题公园的短期影响,但长期来看,做弊大于利。。
  加强淡季内容供应
  很长时间内,旅游目的地主要是风景名胜区。,观光客游览美丽的山川。,在美丽的自然风光中。这是一种回报。、自然旅游探讨。
  李珂晖认为,不同阶段的经济发展,旅游业也会有不同的旅游产品特征。,主题公园就是其中之一。。早期主题公园的产品形态,描述为人工风景区。。随着人们旅游观念的不断提升,主题公园也在不断融入时代。、地域特色,不仅仅是一个场景,互动体验。。”
  1998年起,深圳“欢乐谷模式”开始走向全国,目前在北京、上海、成都、武汉、天津等地建设和经营。欢乐谷的每个地方,开始改变当地旅游市场结构。。
  以武汉旅游业发展为例,武汉曾经是一个旅游中心。,三菜一汤(即黄鹤楼)、归元寺、古琴台、东湖是吸引路人的招牌菜。。2012武汉欢乐谷开幕,武汉迎来主题公园时代,结合高速铁路的区位优势,武汉已成为全国旅游目的地城市。。
  欢乐谷已经成为武汉的旅游卡。。连续运行4年,访客人数继续创下新高。,武汉欢乐谷是如何做到这一点的呢?
  在李珂晖看来,在新常态经济下,加强旅游业供给侧改革,不断创新好内容(产品)。
  从硬件供应方面,武汉欢乐谷提出一年一小变、三年一大变战略,主题区每年翻新。,3-5年创建一个新的主题区。。今年5月1日的快乐海洋,这是这一战略下的创新产品。。
  内容供应是第一要务。,质量内容提高产品性能。。”李珂晖指着会议桌上的矿泉水说,就像一瓶水。,它值2元。,还有10元。,每吨自来水。,水质、品牌决定矿泉水的价格。。内容与品牌相结合,不断提高产品(内容)服务水平,产品的保费能力自然会增加。。”
  从软件的供给侧,履行武汉作为文明城市的社会责任,武汉欢乐谷为花园清洁服务提供高标准。。我们提供跟踪服务。。游客把垃圾扔在地上。,清洁工跟踪游客。,对游客来说,很抱歉把它扔掉。。”
  使游客有序、愿意文明,武汉欢乐谷提供免费的WiFi。,覆盖整个公园,公园周边的服务区。,带宽已经从200米升级到1G。,未来也将升级到2G。,景区内外统一标准的实现。
  欢乐谷一直秉承着社会责任的精神,我们需要改变武汉人的文化和娱乐方式。,为大众娱乐打造精彩平台。”李珂晖进一步举例介绍,今年三月的马克青年清春活动,创新启动了首届Han Ma啦啦队选拔赛。、华中轮滑精英邀请赛、英雄联盟、世界冠军挑战赛等等。。这项活动旨在鼓励人们在户外旅行。,青春减压。
  顾客年龄延长至5-50岁
  5至十月,欢乐谷是武汉传统的旺季市场。,两季都是淡季。。
  为了满足更大的市场需求,从去年开始,武汉欢乐谷开始关注淡季市场内容供应,努力使淡季繁荣。。
  李珂晖接着举例介绍,今年春节前后,武汉欢乐谷建成第一个奇迹照明节。。与传统元宵节不同,这梦幻般的灯光节融合了28种元素,它创造了一个时尚而充满活力的节日氛围。。
  据统计,在34天的神奇照明节,武汉欢乐谷接待了近28万游客。,与去年相比,增长了3倍。。
  武汉欢乐谷也创造了一个国际魔术节。、狂欢节、万圣欢乐节等节日,为公众打造不同层次的娱乐平台。
  节庆,它是创新产品。。节日的核心,正是通过宣传吸引游客的注意力。,并挖掘目标受众的需求。。”李珂晖称。
  快乐海洋主题区5月1日开幕,它突出了7大亮点。,适合5岁以上儿童玩耍。“过去,我们的客户年龄集中在15到35岁之间。,现在它延伸到5-50岁。,旅游者的能力扩张,更大的市场。”李珂晖称。
  旺盛的淡季市场,也为武汉欢乐谷拓展了新的市场“疆土”。比如,欢乐谷中心万圣节的品牌效应,它已经成为年轻人万圣节的好地方。。
  李珂晖自信地说,过去,武汉的年轻人大部分的万圣节都在武汉度过。。从去年开始,

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